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合肥知名獵頭公司分析如何構建企業培訓管理大學？每個企業都有自己的發展戰略，企業大學要做的第一件事就是支持并推動企業的核心戰略。要做好這件事，企業大學就要關注企業戰略、了解公司業務、提供解決方案并實施。企業大學可以從多個方面來了解企業的戰略，如年度會議、年度目標、公司主管。企業一般都有年度會議，為今年的工作作出規劃和安排，同時會制定年度目標，明確奮斗的方向。
從年度目標中，可以知道企業今年關注的是市場還是產品，是研發、質量還是要建立客戶關系。企業大學能給他們提供什么樣的培訓？
一、提升和推廣核心能力
培養核心能力對發展中的企業非常重要，創新高效、團隊合作、客戶滿意都是企業需要提升的能力。企業大學培養能力的方法包括學習、實踐、總結等方面。課程是學習工具之一，但如果僅靠課程來培養能力是不可能成功的。
二、建立人才體系培養
首先，企業要確定公司當前最需要的人才是什么樣的，也就是說，確定核心人才。公司的戰略和業務模式都可以為企業確定核心人才體系提供參考。
其次，設計培養項目。培養項目只是整個發展項目的一個環節，需要通過學習、實踐、研討，最后才能確定。從整個發展體系來看，只要知道這個人的工作崗位是什么，都會有相應的項目可以幫助他提升，只是根據學員不同的工作重點會采用不同的學習方式。
三、發展知識傳播人員
企業大學不只是培訓員工，還要通過組織企業學習以擴大企業影響，幫助企業建立品牌。組織企業學習首先要建立學習型組織，包括搭建知識學習平臺，建立知識、技術傳播、分享渠道，發展知識傳播人員，規劃員工學習計劃等工作。
搭建企業學習平臺主要是搭建業務學習平臺、共享電子學習平臺;建立知識、技術傳播、分享渠道，讓企業的員工都可以知識、技術共享;發展知識傳播人員，要建立內部講師系統，并需要管理層介入，還要有相應的獎勵制度，這些都可以提高大家的積極性;規劃員工學習計劃，業務部門為員工作學習計劃和職業發展計劃，企業大學要做的事情是支持員工和各部門實施計劃。
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